2025年10月28日下午，经济与管理学院在综合教学楼809室召开中层会议，学院中层领导出席会议，会议由王成主持。本次会议围绕教学科研、学生实习、教学管理、职称评审等核心工作展开多维度部署，为学院下一阶段发展明确方向、夯实路径。


    会议首先由刁雪影针对我院科研工作进行安排。一是依托省级平台，深耕课程建设。学院将以省级优质教学平台为依托，大力申报高级别课程，从课程质量、内涵建设等方面发力，持续提升课程建设的层次与水平；同时，积极推动与企业的深度合作，开展横向课题研究，促进科研成果与产业需求的精准对接，实现产学研一体化发展。同时激发学生科研活力，做好课题引领。学院将鼓励并指导学生积极参与课题研究，通过“以赛促学、以研促教”的模式，加快课题推进速度，培养学生的科研思维与创新能力，为学院科研生态注入青春动能。最后是规范科研成果管理，完善科研系统。会议强调，科研成果务必及时上传至学校科研系统，确保科研数据的规范性、完整性，为学院科研考核、学科建设提供坚实的数据支撑，杜绝“顶岗实习”类管理漏洞出现，保障科研管理工作的高效运转。针对学生实习工作，会议作出细致安排。一是明确实习周期与指导责任。学生实习周期一般为6个月，期间各位指导老师要强化责任意识，将实习指导工作与日常教学工作同部署、同推进，对实习过程进行全程、个性化指导，确保学生在实习中真正实现理论与实践的融合，提升职业素养与专业技能。严格实习材料管理。要求学生按要求完成实习手册与实习报告的撰写，学院将对材料进行严格审核，以此检验实习成效，保障实习工作的规范性与实效性，为学生就业、深造筑牢实践根基。

    郭秀英就教学管理工作是学院发展的“生命线”为题，从多方面提出要求。一是做好期中教学检查与计划审核。学院将有序推进期中教学检查工作，对教学计划执行、课堂教学质量等进行全面督查；同时，严格审核实训报告，确保实训教学与人才培养目标高度契合，实现教学质量的稳步提升。同时统一培养方案，规范教研活动。各专业需确保人才培养方案口径一致，突出人才培养的系统性与连贯性；教研室内要认真开展听课记录工作，深入剖析教学问题，提前10分钟到教室做好查课准备，及时解决教学过程中的“疑难杂症”，营造浓厚的教研氛围。

    王成要求全体师生严格遵守教学秩序，严禁迟到、早退，教研活动要认真记录，从细节处保障教学工作的有序开展，为学生营造良好的学习环境。同时推进职称评审与社会培训：双轨并行，助力发展。会议最后对职称评审与社会培训工作作出部署。一方面，要做好职称评审的细致筹备，严格按照评审标准与流程，扎实开展各项准备工作，确保评审工作公平、公正、公开，为学院师资队伍建设注入新活力。另一方面，要发力社会培训工作，主动对接社会需求，开发特色培训项目，提升学院社会服务能力，打造经管学院社会培训品牌，实现学院社会效益与经济效益的双提升。